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Capítulo 8 – Estimativas de tempo, esforço e investimentoNOVA EDIÇÃO DO LIVRO, AGORA EM FORMATO LIVRE Esse foi o capítulo mais árido do livro, concorda? Porém você também há de concordar que agora você tem elementos para começar a medir, efetivamente, o quanto o uso do Scrum melhora a sua produtividade. É importante estabelecer um ponto inicial de medida para que você possa comprovar essa melhora. Se você não mede, como poderá saber se piorou ou melhorou? E, mesmo que você saiba e perceba, como provar isso a outras pessoas quando for necessário? Learning How To EstimateO blog Notes From a Tool User é uma das minhas fontes de atualização constante. Nesse artigo, da série Scrummaster Tales, Mark Levison apresenta uma excelente crônica sobre estimativas no Scrum. User StoriesNesse capítulo, as User Stories voltaram à tona. O melhor livro sobre esse assunto é o User Stories Applied: For Agile Software Development, do Mike Cohn (Addison-Wesley, 2004). A partir do link acima você pode baixar o capítulo “Writing Stories”, que vai incentivá-lo a querer ler o restante do livro. Pontos de FunçãoEsse é um assunto bastante complexo, e você pode desejar aprofundar-se nele caso deseje vender projetos de desenvolvimento para o governo ou para grandes empresas. Uma boa forma de começar a entender melhor o assunto é dar uma olhada nas boas apresentações disponibilizadas no SlideShare. Editais do governo brasileiro que contemplam a aquisição de desenvolvimento com a métrica de Pontos de Função
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